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市場與趨勢 
設計團隊整合管理
2D與3D的整合設計管理 
設計協調管理
設計預算表監控管理
時程管理 
施工後之圖資與重點設備管理
設備維修與PM維護保養

整合性 e 化管理
宗陞可以為您做什麼

市場與趨勢


 大型工程設計市場面臨問題你面臨到了嗎 ?
由於現代設計與工程趨向複雜化,機能與需求也日益求新,許多項目設計已經無法用2D方式處理三維複雜化的關係,往往也因傳統的2D設計,導致施工時許多建築與機電之間協調的錯誤,除了浪費許多預先發包的材料,也因此延誤工程進度,時間等於金錢,競爭利潤的相對薄弱,市場業主的品質要求,21世紀3D設計已經是基本的設計思維,除了3D設計, 您在市場的競爭利器還有什麼 ?

 工程進度的控制與施工前的設計品質管理你有Solution ?
許多工程總監造單位,進行許多下包承攬(建築師,機電設計與施工,瓦斯化學管線,大型純廢水設計與工程),每個設計與施工都是重大且複雜的工程,如何進行相互間的設計協調而不會施工碰撞,如何處理恰當的工程進度時間,來解決合約上的緊縮工期, 與避免複雜機電或管線設備的佈放,當每家包商都將一大本Project表或PE3工程進度表, 彙整您手上時,所有包商進入到工地時間與進度是否是恰當,這些問題您之前怎麼做的 ?

 工程Turn Key完工後,你如何保證項目的保固與維護,你有Solution ?
建築的設備管線猶如人體神經系統,一但故障查修非常困難,如何在數秒內調閱原始圖檔跟設備規格是維護效率的因素,業主當需要你提出Turn Key後的FM (facilities management)時,你如何提出有效率的solution.

設計團隊整合管理
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設計團隊的整合管理,是非常重要,一個大型項目設計變更,機電.結構.管線的套合,建築與結構隨時的修正,反射機電設備因應功能與使用的遷移與設計變更, 各設計端必須永遠取得最新的參考底圖,併非承襲現在傳統做法,永遠備份數不完的參考平面底圖,現在的設計系統,也已經在設計平台上類似檔案總管視覺化,
每個設計單位在MIS端控管好各建築,結構,機械,機電..等使用權限,各單位盡情在自己設計平台上發揮與改變,其他組別可以隨時感受其他設備設計的改變,可以隨時修正設計,與查錯這樣的機制,是大型工程協作必須的.



2D與3D的整合設計管理

市場上許多設計繪圖軟體,已經少有2D/3D同步設計的平台,很多軟體都是3D設計,出圖時再以切平剖面的方式,進而細部標註,當然軟體平台的簡易客制改變很重要,因為一個大型設計案件,併非所有人都是3D設計,許多都在Autocad平台的2D上作業,所以可以同步設計表達2D/3D不同圖層,標註,圖例,都是效率的關鍵,2D/3D同步設計優點有:

改進設計和繪圖管理 :各系統的參考圖檢查碰撞,設計料件的追蹤,都是可以提前預見及估算.
分享工程設計資料 :正確的3D設計,可以輕易帶出材料清單,剖面圖,3D剖透,設計高程等.
減少錯誤 :增加察覺避免設備碰撞的錯誤,清晰檢視設計法規高程.
有效地協作 : 2D/3D協作避免模糊的空間關係,尤其設備密集的區域.

市場可以同步完成的2D/3D設計軟體功能,如下圖空調給水系統機房,在同一張DWG圖檔下,<左邊以平面檢視--2D機房平面圖>;<右邊以西南等角檢視—3D機房平面圖>,我們所在意的,設計平台是否可以清楚表達不同的圖例,不同的2D管線施工圖表示法,及3D管線的檢視關係,這樣才有助於及時性的錯誤修正.


設計協調管理

設計協調管理,顧名思義就是設計最佳化,除了材料最省,空間規劃最佳,管線路徑最短,各系統之間整合做協調,都是設計協調管理的學問,如何達到最佳的設計協調管理,取決於:

-將溝通錯誤降到最低:複雜管與結構支架(common support)之間的關係,在侷限的空間往往是最難處理得宜的地方,整合各向視圖的設計是必要的

-協同 MEP 部門和建築結構等工程施工圖說干涉錯誤降到最低:不同系統整合圖(CSD/SEM機電設備整合圖及結構機電介面圖),這已經是大型公共工程必備檢討的資料,如果你必須把一堆2D的相關圖套疊一起,打上密密麻麻的高程尺寸,在將他千刀萬剮的剖一堆圖,才能交代你的設計協調關係,那所耗的人力時間及成本,已經無法面對這競爭且低利還講究工程品質跟時效的社會

單層脫去建築結構的全設備檢閱–
你的設計肉眼看去協調了嗎? - 還是你需要更清楚的報告
你的設計可以這樣就說服業主了嗎? -- 傳統市場思維以為呈現許多3D就完美了,”錯了!很大的錯誤思考”;幾仟組管線設備不是脫去建築把設備神經管線一覽無疑,就能清楚檢閱系統關係,你需要快速檢查及科學式的呈報你的買單的主人.

3D 設計設備管線干涉檢查 (clash Report & clash Image) :圖片,碰撞位置座標,碰撞元素..等;清楚呈現解釋了你設計項目的品質


設計預算表監控管理
設計預算表監控:通常大家的思維就是工程設計是不是可以產生BOM表,當然BOM表很重要,但是除了BOM表以外,設計圖所用的設計材料,門窗規格,擺放的PART型號,會有些因素影響整個工程數量的錯誤,例如:

--人為設計的疏失:繪圖人員不見得都是老經驗的設計師,看起來像就放進去,導致估 算人員很難圖與估價單合一,這也是總預算單位頭痛的問題.

--設計完稿才能進入估算階段:如果在設計過程中,聰明的CAD系統可以隨時給你圖面你要關心的數量跟料號尺寸,那在整體的工程預算上,你已經幫公司把關了最重要的基礎.

設計追蹤不只是數量與材料的追蹤:你有注意每個設計組別,各個環節都需要把關嗎?

電力系統配置時迴路管理監控:,當設備配置異常,擺設過於集中一個迴路,或電壓過大,系統應該提醒警告;當然負載表跟設備迴路長度計算壓損…等等,都是輔助設計錯誤最佳工具

** 舉繁電力 ,當然衛生配管檢查跟空調風量檢查,這些都是現在智慧型CAD工具該備的


時程管理
當每家包商都將一大本Project表或PE3工程進度表,彙整您手上時,所有包商進入到工地時間與進度是否是恰當,你必需將各工總會整進行日期與進度模擬,對於建造和現場總設計的時程監控,工程時間及3D的塑型設計, 來檢討4D類比模擬。


施工後之圖資與重點設備管理

如果業主要求完工後必須保固與維護工程項目,可以應用Web平台整合圖與資的管理

藉由任何可知的編號或名稱調閱圖說或查詢設備: 建築的設備管線猶如人體神經系統,一但故障查修非常困難,如何在數秒內調閱原始圖檔跟設備規格是維護效率的因素

工程圖檔管理---依序查詢條件可選擇調閱相關圖說 利用GIS的概念除可由資料查圖,也可以圖查資料,更可以將數以仟張的蓋章簽字影像圖檔保存及追蹤

可以結合重點機房點選連結,處理 3D 虛擬動態游走,直接查詢設備資訊及調閱設備型錄


整合性 e 化管理

這些智慧型大樓的設施您整合管理了嗎 ? 還是仍然單獨的操控平台



設備維修與PM維護保養

對於數已仟計的設備,面臨不同的PM保養維護追蹤,不同保養階段都需要完整的SOP程序,如何讓電腦幫
你自動排程與對簽約包商的追蹤與發報

設備標準資產清冊 : 你製作設備管理資產卡了嗎?

如何預知總設備保養與保固清單,折舊與價值以及設備的生命週期,猶如一個人的身分證一樣,你可以清楚了解他的狀況

技術工編制 工作負載預測 : 當你面臨許多保固工程項目時,如何效率調配人力與技工資源預測,你現在的系統做到了嗎?

 

 

宗陞可以為您做什麼
宗陞數位一直執著於營建工程的資訊專業領域,長年來一直協助我們的業主,不管在備標階段或是工程進行檢討過程,設計階段我們都扮演了最佳的朋友跟夥伴

設計軟體整合建制與規劃 : 依貴公司案件需求整體規劃需求軟件

教育訓練: 1.宗陞每季都會不定期針對Subscription客戶開立相關免費課程 
              2.依項目需求駐點輔導設計項目的完成.

特殊設備零件客制:依項目或公司整體設計需求,訂製公司專用零件圖庫.

CSD/SEM機電設備整合圖及結構機電介面圖:協助工程需求建立準確3D模型,分析CSD/SEM相對關係

時程管理模擬: 大型工程施工前之各工總進度預測,協助3D建立與PE3或Microsoft project 連接分析

施工後之圖資與重點設備管理:建立營運圖資維護管理平台,協助連接監控設備與web圖面平台管理.

設備維修與PM維護保養:協助建立設備清單建制預防性維護程序與發報工作,協助分析管理與成本報表

整合性 e 化管理:整合智慧型大樓所有數據設備平台資料庫,處理管理介面